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Dans votre interview avec Philippe de Villiers il y a quelques jours sur la chaîne Europe 1, il était question du livre de Klaus Schwab, "Covid-19. The great reset" (Forun publishing, 2020).
J'apprécie beaucoup vos émissions, mais vous avez contesté à tort le fait que l'auteur (Klaus Schwab) ait l'intention d'utiliser la crise Covid pour une transformation sociale et politique radicale, nommé "the great reset". Je vous envoie ci-joint deux passages de ce livre de Klaus Schwab, qui vous montrent clairement ses intentions. Philippe de Villiers avait donc raison. Je continue à regarder vos excellentes émissions.
Meilleures salutations,
Tom Sora
"Could the COVID-19 debacle be the lightening before the thunder? Could it have the force to ignite a series of profound changes? We can not know what the world be like in 10 month' ... from now, but what we do know is that unless we do something to reset today's world, tomorrow's will be profoundly striken. (...) To avoid such a fate, without delay we need to set in motion the Great Reset. This is not a "nice-to-have" but an absolute necessity. Failling to address and fix the deep-rootedills of our societies and economies could heighten the risk that ... ultimately reset will be imposed by violent shocks like conflits and even revolutions. It is incumbent upon us to take the bull by the horns. The pandemic gives us this chance: it represents the rare but narrow window of opportunity to reflect, reimagine and reset our world. (...) The verdict seems clear: we need to change; we should change. (...) Failing to act equate to letting our world become meaner, mor divided, more dangerous, more selfish, and simply unbearable for a large segment of the globe's population. To do nothing is not a viable option." (pages 243-244)
"If governments want want the shift to a new and better kind of growth, they have a window of opportunity to act now to create incentives for the innovation and creativity in the areas outlined above. []a mor inclusive and sustainable prosperity, ... a fundamental rethinking of markets]" (page 63)