Podcast Vivement la reprise

Après avoir vécu le redressement judiciaire puis la cession de sa propre start-up Rutabago, et avoir participé de l'intérieur au redressement de la boîte après sa reprise, Younes El Hajjami se lance dans la reprise d'entreprise. Il jette son dévolu sur Bluedigo, une marketplace de mobilier de bureau reconditionné réalisant 4 millions d'euros de chiffre d'affaires, mais en plein redressement judiciaire. Le projet est une course contre la montre. Younes décide de monter un dossier avec son associé, Cédric Meston, et de le présenter au tribunal. Face à eux, deux gros industriels spécialisés. Younes et Cédric, eux, candidatent en duo de particuliers : sur le papier, leur dossier semble mal parti. Au point que l'un des concurrents publie un communiqué de presse victorieux avant même la décision du tribunal. Pourtant, c'est bien le dossier de Younes et Cédric qui l'emporte. Au programme : 00:00:00 : Céder sa startup puis vivre son redressement de l'intérieur 00:13:23 : Ce screenshot WhatsApp reçu à 22h qui a tout changé 00:17:03 : David vs Goliath : comment j'ai battu un concurrent qui criait victoire trop tôt 00:20:46 : 15 minutes pour convaincre un tribunal : les coulisses de l'audience 00:24:24 : "Je ne paierai pas vos dettes" : comment j'ai convaincu 50 fournisseurs de rester 00:31:13 : Les deux mois où j'ai le moins dormi de ma vie 00:34:26 : Ce que mon premier échec m'a appris 00:42:35 : Reprendre une entreprise : plus d'adrénaline que de la créer ? Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.

Depuis 15 ans, on nous parle de l'entrepreneuriat de la même manière : créer une startup, lever des fonds, disrupter un marché. Et pendant ce temps, des dizaines de milliers d'entreprises rentables cherchent un repreneur en France chaque année, et certaines disparaissent faute de candidats. Pour ce hors-série, Philippine réunit deux repreneurs qui ont fait le pari inverse : César Augier, qui a repris la fromagerie végétale Jay & Joy en redressement judiciaire, et Augustin Rudigoz, co-repreneur de la filiale européenne de Tupperware. Avec d'autres acteurs de l'écosystème, ils ont fondé le Groupe Revive et lancé France Reprise, une plateforme pour outiller et accompagner la nouvelle génération de repreneurs. Un épisode pour comprendre pourquoi la reprise d'entreprise est peut-être le plus grand angle mort de l'entrepreneuriat français, et comment s'y lancer concrètement. Au programme : - Pourquoi la reprise est moins risquée que la création d'entreprise - Le mythe du repreneur millionnaire : comment financer son rachat sans gros apport personnel - Reprise in bonis vs reprise en difficulté : deux logiques, deux écosystèmes - Peut-on reprendre sans expérience ? Ce qui a changé en quelques années - Les opportunités cachées : les boîtes que personne ne veut reprendre (et où sont les meilleures affaires) - L'écosystème de la reprise en France : CRA, BPI, fonds spécialisés, France Reprise - Les conseils concrets pour se lancer aujourd'hui France Reprise offre un code promo exclusif pour nos auditeurs : "VIVEMENT25", pour bénéficier de 25% de réduction sur l'abonnement annuel. Rendez-vous sur : https://www.francereprises.com/ Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.

Matteo Ricciolini rencontre son futur patron lors d'un stage de voile qui l'invite à rejoindre son entreprise de cordistes à Paris. Il gravit les échelons des Cordistes Savoyards jusqu'à devenir gérant, avant que l'ancien propriétaire ne lui propose de racheter l'entreprise. Matteo refuse dans un premier temps puis se ravise après avoir rencontré celui qui sera son mentor et associé. Mais il doit à présent faire face à de la concurrence sur le dossier : un groupe aux reins solides s'est positionné, et l'ancien propriétaire penche déjà pour eux. Tout semble fichu jusqu'au déjeuner qui change tout. Au programme : - Gravir les échelons de l'intérieur : d'aide-cordiste à gérant en quelques années - Reprendre la boîte dans laquelle on est salarié : le vrai raccourci dont personne ne parle - Trouver un mentor et un associé pour financer et sécuriser sa reprise - La bataille d'acquisition face à un groupe : comment un détail juridique fait tout basculer - Les premiers défis du nouveau patron après la reprise - La règle des 10% de Mike Horn : pourquoi il faut se lancer sans tout maîtriser Chapitrage : 00:00:00 : Le contexte 00:10:56 : La négociation 00:23:31 : Le jour 1 00:28:34 : Les surprises 00:36:07 : Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.

En novembre 2015, Cédric Gaillard reprend sa première entreprise en redressement judiciaire : une usine de mécanique de précision pour l'aéronautique avec 15 salariés. Ingénieur de formation, il vient de passer dix ans dans les télécoms et se lance dans la reprise d'entreprises. Il finit par racheter quatre usines en 18 mois et créer un groupe dans un secteur aéronautique en pleine consolidation. Mais reprendre des entreprises en difficulté, c'est naviguer entre déménagements industriels de machines de 25 tonnes, négociations tendues avec les clients du CAC 40, et cycles de production imprévisibles. Au programme : 00:00:00 : Pourquoi reprendre 4 usines en 18 mois 00:09:20 : La difficulté de reprendre à la barre : "J'ai fait exactement ce qu'il ne fallait pas faire" 00:10:12 : La négociation 00:11:15 : L'audience au tribunal : stress maximum 00:17:18 : Le Jour 1 00:21:00 : Le problème des non-dits 00:25:49 : Quand on reprend une société, il faut aller vite ! 00:29:00 : Relation clients et erreur fatale sur les prix 00:30:47 : Reprise, déménagement puis liquidation 00:37:15 : "J'ai été trop fort, trop vite" 00:39:54 : Les surprises 00:41:24 : "Mariez-vous" : l'appel des compagnies lors de la crise Covid 00:45:41 : Comment trouver le bon repreneur et réussir sa cession 00:50:10 : Les conseils aux futurs repreneurs (et cédants) Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.

En 2016, Aurélien Schneider découvre sur Fusacq une annonce qui va changer sa vie : une champignonnière touristique en déclin dans le Saumurois. Il tombe immédiatement amoureux de ce lieu extraordinaire. L’affaire est en or : le gérant refuse les clients sur une terrasse de 150 places pendant que le restaurant de 50 places affiche complet. Les panneaux explicatifs sont des feuilles A4 plastifiées et les avis Google catastrophiques. Pourtant, le flux de visiteurs ne tarit pas malgré l'absence totale de valorisation du potentiel historique du site. Dans cet épisode, Aurélien revient sur sa méthode pour révéler le potentiel des entreprises inexploitées, son travail avec les équipes du Puy du Fou pour créer une expérience immersive, et sa philosophie entrepreneuriale qui refuse la banalité. Au programme : 00:00:00 : Qu’est-ce qu’une champignonnière ? 00:05:00 : Le pivot des colonies de vacances : le début des villages vacances 00:06:58 : La découverte de la pépite inexploitée dans la Loire 00:09:30 : La Négociation 00:14:21 : Le jour 1 : Tour de France, Démission, Galipettes 00:18:29 : Optimiser de A à Z le parcours client 00:21:30 : Les surprises : comment un endroit si atypique peut attirer autant 00:26:00 : Une boutique Harry Potter et le groupe Feeling Good 00:28:45 : "Ce pays se meurt dans la banalité" 00:32:00 : Si tu as un positionnement unique, tu fixes tes prix 00:36:07 : Les prochains projets insolites d’Aurélien et l’enfer administratif français 00:42:48 : Les conseils pour les apprentis repreneurs Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.

En juin 2023, César Augier reprend Jay & Joy, fromagerie végétale pionnière en France, en plein redressement judiciaire : crises sanitaires liées à la listeria, six mois d'arrêt total de production et une image de marque en lambeaux. Les caisses sont vides, les autorités sanitaires ont encore le droit de veto sur la reprise de la production, et il doit lever 2 millions d'euros en deux semaines pour crédibiliser son dossier au tribunal de commerce. Un an et demi plus tard, l'entreprise est de nouveau sur les rails. Et en janvier 2025, il récidive : il rachète un concurrent direct en liquidation judiciaire pour accélérer l'entrée en grande distribution conventionnelle. Au programme : 00:00:00 : Une marque ravagée par des crises sanitaires, une pépite ou un bourbier ? 00:09:24 : Négociation 00:15:25 : Tribunal de commerce 00:17:57 : Le premier jour 00:21:57 : Faire face au boycott et aux rumeurs envers Jay & Joy 00:25:34 : Rassurer les équipes en cas de crise 00:30:35 : Les surprises 00:34:14 : Reprendre un concurrent (une entreprise en difficulté ne suffisait pas (lol)) 00:38:26 : Les conseils 00:41:12 : La vraie différence entre être consultant et être dirigeant : les graphes vs la confiance aux équipes Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.

Tupperware : une icône mondiale en faillite. Quand la maison mère aux US fait faillite et abandonne l'Europe, Augustin Rudigoz et ses associés lancent un hold-up improbable pour racheter les débris de l'empire, reprenant la gestion de 5 pays européens. Le jour de la reprise, c'est le chaos : 10M€ de dettes, aucun CRM, pas de compta et zéro stock. En 2024, certaines vendeuses utilisent encore des bons de commande papier. La digitalisation devient une urgence. Opération commando lancée, et réussie. Résultat : la maison mère aux US leur donne la distribution pour 23 pays européens au bout de quelques mois. Aujourd’hui, l’objectif est simple : bâtir le n°1 de la vente directe en Europe. Au programme : - L’empire de la vente directe : comprendre la magie (et l'héritage) de Tupperware- Cata post-faillite avec 10M€ de dettes- Comment gérer une demande qu'on ne peut pas livrer : chercher les stocks là où il y en a- Reconstruire une chaîne logistique complète à partir de rien- Gérer un réseau de 20 000 vendeurs et leur donner les moyens de réussir Chapitres : - 00:00:00 : Pourquoi un homme de la tech s’intéresse à Tupperware- 00:08:47 : La magie de Tupperware : l’empire de la vente directe- 00:13:09 : La situation catastrophique de Tupperware après la faillite aux US- 00:16:34 : Les 100 premiers jours- 00:20:47 : Regrouper les 4 associés et lancer le plan d’urgence- 00:24:52 : Pourquoi les réunions Tupperware sont des forces de frappe pour réussir à vendre- 00:30:42 : Le problème inverse : impossible de répondre à la demande- 00:34:07 : Les surprises- 00:39:07 : Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.

Jean-Sébastien Leleu est à la tête d'un groupe incontournable de l'édition logicielle (à destination du service public). Après un échec cuisant en startup, il décide de changer radicalement de méthode en rachetant une première entreprise. Après une opération réussie et une nouvelle passion pour la reprise, Jean-Sébastien lance alors une partie de Monopoly grandeur nature. Il enchaîne ensuite 5 acquisitions successives, casse un par un les silos opérationnels et fusionne ces petites entités. Résultat : un groupe solide de 70 collaborateurs, structuré qui s'impose aujourd’hui comme le fournisseur privilégié des Ministères et des communes. Au programme : - Comment faire lorsque deux employés clefs démissionnent au bout de quelques semaines- Transformer un cédant méfiant en un partenaire qui restera jusqu’à sa mort- Pourquoi il ne faut toucher à rien les premiers mois après la passation- La stratégie de Build-up : comment enchaîner 5 acquisitions sans faire exploser sa trésorerie et sa culture d'entreprise- Comment gérer un cédant ancien espion paranoïaque- La méthode pour casser les silos opérationnels entre des boîtes concurrentes Chapitres : - 00:00:00 : Le contexte- 00:11:54 : La négociation- 00:16:29 : Les 100 premiers jours- 00:35:51 : Les surprises- 00:48:07 : Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.

Après trois startups dans le digital, Jean Dussetour fait un pivot radical à 49 ans : il quitte la tech pour la métallurgie. En janvier 2025, il reprend Idea Industries, une pépite industrielle qui fabrique aussi bien pour l'EPR2 que pour Ariane 6. Mais Jean n’a aucune expérience dans ce secteur, peu réputé pour son accessibilité. Entre des managers qui scrutent son profil de rappeur/startuppeur sur Google et des banquiers dubitatifs, il doit prouver sa légitimité sans être ingénieur. Pour financer le rachat, il "fait tapis" en s’exposant personnellement, et il va jusqu’à convaincre le cédant d'investir à ses côtés et transforme ses cadres en actionnaires minoritaires. Au programme : - Se préparer en amont : l’importance de la lettre d’intention (LOI)- La théorie Microsoft : quel est le meilleur moment pour entrer dans l’histoire d’une entreprise- Le hack financier : convaincre le cédant de participer au montage financier- La clause que tout le monde oublie d'ajouter- L'humain d'abord : pourquoi il faut créer un lien avec les managers et les équipes avant même le rachat Chapitres : 00:00:00 Le contexte 00:21:07 La négociation 00:30:33 Les 100 premiers jours 00:39:55 Les surprises 00:51:00 Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.

À peine sortis de leur première aventure entrepreneuriale (Nous Anti-Gaspi), Thomas Parrain et Vincent Miguel font un pari fou : réparer plutôt que de créer. Ils découvrent alors que Marlette est en redressement judiciaire, un coffee shop emporté par la crise Covid. Face à eux à la barre, des géants du secteur. Pour l’emporter, ils vont devoir jouer une partition ultra-serrée : convaincre un juge au Tribunal de La Rochelle, mettre leur patrimoine personnel en garantie et prouver que leur projet est plus solide que la concurrence. Leur dossier remporte la partie, et aujourd’hui, Marlette a retrouvé son souffle. Thomas et Vincent ont ouvert un deuxième lieu et prévoient de développer un véritable parc de coffee shops. Au programme : - Construire un dossier béton en espionnant ceux des concurrents- Les critères les plus importants dans un dossier de reprise- Devenir barista du jour au lendemain : les premiers jours sous-staffés- Comment changer les process et redresser l’entreprise- La plus grosse erreur (qui aurait pu être évitée)- Pourquoi il est souvent plus intéressant de reprendre que d’entreprendre- Comment doubler les tips du staff avec un seul changement Chapitres : 00:00:00 : Le contexte 00:10:06 : La négociation 00:30:33 : Les 100 premiers jours 00:33:08 : Les surprises 00:36:40 : Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.

Bienvenue dans "Vivement la Reprise", le podcast qui explore l’envers du décor de la transmission d’entreprise. Chaque épisode vous plonge au cœur d'une aventure humaine unique : celle de racheter une boîte. Des négociations tendues aux premiers jours avec les équipes, nous recevons des repreneurs et des cédants qui nous livrent leurs parcours intimes, leurs doutes et leurs plus grandes victoires. Parce qu’une seule chose est sûre : reprendre une entreprise ne se passe jamais comme prévu. Si dans votre entourage certaines personnes y songent, rendez-leur service en leur envoyant le lien de cette émission. Et pour ne pas manquer les prochains épisodes, pensez à vous abonner sur YouTube ou sur votre plateforme préférée. On se retrouve très vite pour un nouvel épisode ! Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.